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Uno de los rasgos que identifican las empresas familiares es su vocación a largo plazo, su objetivo de permanecer en el tiempo. Para alcanzar esa meta es necesario reforzar los vínculos que unen a las diferentes generaciones de familia, unos vínculos que quedan integrados en el concepto de legado.
En toda empresa familiar hay una historia que va más allá de los números. Es la historia del fundador que comenzó con un sueño, del esfuerzo que levantó el patrimonio y de la familia que hoy lo rodea con orgullo… y con preguntas sobre el futuro.
¿Qué pasará cuando él ya no esté? ¿Quién tomará el timón? ¿Qué pasará con todo lo construido?
El legado va más allá de aspectos materiales para incorporar aspectos intangibles como el propósito, los valores, la capacidad de emprendimiento o el compromiso con la sociedad.
La transferencia de riqueza no es solo financiera
Hablar de legado no es solo hablar de dinero. Es hablar de valores, estructura y continuidad. De cómo transformar el patrimonio del fundador en un sistema que proteja a la familia, sostenga a la empresa y preserve la armonía.
La verdadera transferencia de riqueza ocurre cuando el fundador comparte visión y propósito, no solo bienes. Porque los activos sin dirección se convierten en carga. Y los valores sin estructura se pierden en el tiempo.
El legado es un aspecto clave de las empresas familiares ya que conecta generaciones y define la visión a largo plazo del negocio.
Las empresas familiares cambian y crecen con el tiempo y su legado evoluciona. Es importante que cada generación adapte su legado a los cambios en el mercado y la sociedad.
LOS TRES PILARES DEL LEGADO FAMILIAR
PLANEAR EL LEGADO ES PERPETUAR LA VIDA DE SU PROPÓSITO
Es importante planificar y organizar la transmisión del legado. Aspectos como el patrimonio o la narrativa en torno a la familia y la empresa contribuyen a que las nuevas generaciones consideren que el legado es un activo y se vean incentivadas a invertir en su desarrollo.
En estudios realizados a nivel mundial, se observa que el 42% de las empresas que otorgan un mayor valor al legado, obtienen mejores resultados en desempeño, y que el 78% con altos valores en legado, reportan mejores resultados en sostenibilidad
¿CÓMO HACER DEL LEGADO UN MOTOR DE CRECIMIENTO PARA LAS EMPRESAS FAMILIARES?
El patrimonio no termina en los bienes, sino en la intención con que se transmiten.
El legado más poderoso no es lo que dejas, sino lo que enseñas a continuar.
Es dar continuidad al impulso familiar que trasciende.
Con información de: KPMG
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